一次更好地管理多个SEO项目的技巧

“您是否有任何专家建议每天管理多个SEO项目？是否会感谢任何提示或任何类型的指南，这将有助于像我这样的SEO专业人士。”

在听到这个问题时，我想到的第一件事是它具有更深层次的背景：您如何保持竞争您的兴趣和专注的项目的步伐？

我们将解决如何与多个SEO项目一起井井有条，以及如何保持专注，因为这两个目标是齐头并进的。

1。创建每月可交付的时间表并坚持

SEO对于许多客户来说可能很难理解，包括已经完成的工作。有些事情是有形的（意味着他们可以看到它们），例如更新标题和内部链接。

但是，其他重要的SEO任务（例如，更新规范标签，构建链接和修复404个错误）不是。

因此，为您的客户提前列出可交付成果非常有帮助。我喜欢提前一个月（结束日期）计划可交付成果，并给我的客户计划。

然后，一旦一个月结束，我在报告中包括完成的可交付成果。

这完成了三件事：

它使我们的SEO工作更加切实。

它向客户证明了我们正在截止日期。

它有助于确定日常任务的优先级，这使我们进入了下一个技巧。

2。使项目管理软件成为最好的朋友

我认为没有项目管理平台的情况下，我无法与多个客户井井有条。有很多吨可供选择，许多有免费版本，包括Asana，FreedCamp和Trello（提示：与Semrush的Trello Syncs）。一旦创建了上一个提示中提到的可交付时间表，将任务加载到项目管理平台中。

通常，我至少在给客户端的截止日期之前至少2到3天添加了该任务的截止日期。这使我们有一些摆动的空间，以确保我们在任何可交付成果上都不会迟到。

有些平台为您提供了优先级任务的选项，这也将帮助您保持正轨。

3。每天通过查看您的任务开始

一旦您设置了带有可交付成果和到期日期的项目管理软件，就可以轻松地查看您的日常任务。

我每天早晨开始回顾当天指定的任务。随身携带。然后，在工作日晚些时候，请查看第二天即将发生的事情，以便您为您做好准备。

就个人而言，如果可能的话，我更喜欢一次专注于一个客户。

换句话说，如果我在任何一天的同一客户中都有多个任务，我将把这些任务分组在一起，并继续努力，直到完成为止。然后，我将继续执行下一个客户的任务。

4。避免多任务处理以保持专注

对于我们很多人来说，保持专注是很难的，因为您可能全天都有各种通知，通话，消息和其他中断。

当您听到一封电子邮件通过或收到新的Slack消息的通知时，请执行任务太容易了。

您最终不需要检查一封电子邮件，而是通过收件箱进行输入，然后在线检查某些内容。接下来，您知道一个小时已经过去了。即使您只有检查一封电子邮件的纪律，大约需要64秒才能恢复您的思路。

这似乎不是很多，但是将其乘以您查看电子邮件的次数，您会看到分钟的速度累加的速度。

不过，这不仅仅是电子邮件。电话和会议也可以转移您的注意力，并使重回正轨变得更加困难。

您可以做一些事情来保持专注。首先，在处理客户端任务时，请完全关闭您的电子邮件，IM和文本程序。

其次，考虑阻止日历。电话和会议是SEO业务的必要条件，但要安排它们的安排，以便您留出大量的时间来投入客户工作。

第三，找到帮助您集中精力的原因，无论是自己，音乐还是其他东西。

所有这些事情都帮助我成功地管理了多个SEO项目。我希望他们也能帮助您！