问一个SEO：小品牌是否应该全力以赴，以增长观众的增长？

本周的询问问题是关于小品牌是否应该优先考虑Tiktok优先考虑Google的受众：

“我一直听说Tiktok是一个更好的小品牌平台，对观众来说更容易。您认为Google仍然是相关的，还是我应该全力参与Tiktok？”

您问题的简短答案是，无论大小如何，您都不想将业务投入一个频道。也没有一种“更简单”的方式。他们都很难。

我将摆脱显而易见的方式，以便我们可以找到这个问题的通常答案。

您的品牌应该是您的观众。

太好了，既然我们没有花四个段落在说100次之前说过的话，请让我告诉您您想考虑的事情以外的事情“是您的观众所在”。

这与渠道无关，而是关于牵引力

我在这里有很多意见，所以让我只是“引导”我内心的大勒博夫斯基，然后用……这只是我的观点，伙计。

停止思考频道。这是渠道的途径（但营销人员一直在使渠道成为开创性的问题）。

开始思考牵引力。您如何产生最多的牵引力？

当我说“牵引力”时，我真正的意思是如何开始与您的听众共鸣，以使“ chat不休”和势头对您是复合的人，以便新的机会大门打开。

这个问题的答案不是：“我们将重点关注Tiktok。”

答案也不是：“我们将重点关注Google。”

答案也不是：“我们将专注于YouTube。”

我可以继续前进。现在，还有另一个方面：资源和操作。问题是，您如何在牵引力与拥有的资源数量之间取得平衡？

对于较小的品牌，我会考虑：您能做些什么来获得较大品牌遇到困难的牵引力？

例如，大品牌在视频内容上非常困难。他们有各种各样的生产标准，运营以及有发言权的人，他们甚至不应该遇到发言权。

他们不能简单地打开手机，录制视频并分享有价值的东西。

你可以。

这是否意味着您应该专注于Tiktok？

没有。

这意味着您应该考虑一下可以在那里引起共鸣并帮助您的听众的东西，并且对格式有效吗？

如果是这样，您可能需要选择视频短裤。我不确定为什么您会将其限制在Tiktok。

另外，如果您的年龄人群不在Tiktok上，那就不要那样做。（“成为观众所在的地方”是一个基本的事实。尽管我认为问题更多地是要与您的听众整体相比，而不是“在哪里”。如果您对听众满意，那么您会知道他们在哪里，并且自然地去哪里。）

我将向你举行另一个例子。

大品牌很难以诚实，透明度和基本的真实水平进行交流。结果，他们的许多内容充其量是“陈旧”。

在这种情况下，试图通过编写更真实的内容来引起牵引力甚至流量，这些内容对您而不是对他们说话，而不是对他们说话，这似乎很合理。

换句话说，问题是：“是什么引起了您的观众共鸣，您可以抓住什么机会，更大的品牌不能呢？”这是一个框架。这就是引起共鸣的 +您拥有的资源 +垂直行业中更大的品牌可以利用的资源。

没有一种适合的答案。忘了一秒钟，您的空间中大品牌的脆弱性在哪里？

他们可能会超级专注于Tiktok，并弄清楚了我之前提到的所有生产障碍，但他们可能不会以健康的方式（如果有的话）专注于基于文本的内容。

在这种情况下，tiktok是否“更容易”？

也许不是。

不要自己

每个平台都有其特质。在平台上全力以赴的问题之一是您的品牌采用这些特质。

如果我全都关心的是Google流量，我的品牌听起来可能像“ SEO内容”。整体上。一切都渗入。

对我来说，“频道”的问题在于，它会为频道产生“优化”的心态。发生这种情况时 - 不可避免地会这样做（只需查看网络上的所有SEO内容） - 唯一的出路是非常痛苦的。

虽然您可能从正确的心态开始，但一路上失去品牌的真实声音非常容易。

随着时间的流逝，您的品牌可以操纵的能力。

首先，有一天您在Tiktok上可能不再存在（我只是以Tiktok为例）。

您的听众可能会随着您而发展并成长，并转向其他形式的内容消费。Tiktok算法有一天可能会吞噬您的范围。谁知道。我说的是，有一天有可能醒来，而您在特定频道中所拥有的不再存在。

那是一个真正的问题。

如果您的总体品牌声音受到频道方法的影响，那么这个非常真实的问题会变得更加复杂。通常是。

现在，可以这么说，您必须重新发明轮子。

现在，您必须调整频道方法（并且切勿将所有鸡蛋放在一个篮子里），并且必须再次找到实际的声音。

在这段时间里，您一直专注于与频道交谈，以及频道要求的内容（即算法），而不是您的听众。

所有这些就是为什么我建议采用“以牵引力为中心”的方法。如果您专注于牵引力，那么在这段时间里，您一直在努力变得越来越不在频道上。

如果您专注于牵引力（本质上专注于共鸣），人们就会开始来找您。您将成为人们寻找的目的地，或者至少熟悉的目的地。

这使您不太容易受到特定渠道内的变化。

它还可以帮助您在其他渠道上表现更好。当您引起共鸣并开始认识您时，这会使性能变得更加容易（成本较低）。

让我们播放。

您开始为Tiktok创建材料，但您可以通过牵引力而不是频道心态来做到这一点。

您产生的内容开始引起共鸣。人们开始谈论您，在社交上标记您，在文章中提及您。

从理论上讲，所有这些都可以帮助您的网络内容在有机搜索中变得更加可见，而您的品牌在大型语言模型（LLMS）中更加可见，不，让我们更多地播放它。

有一天，Tiktok关闭了。

现在，您必须切换频道（旧电视参考）。

如果您更多地关注牵引力：

您应该比开始“ Tiktok-ing”时拥有更多的直接流量或品牌搜索流量。

如果您决定为Google搜索创建内容（例子），则应该有更多的缓存以更好地排名。

相反的情况也是如此。如果Google有一天关闭，您必须搬到Tiktok，您将：

比您开始专注于Google时拥有更多的直接流量。

有更多的缓存和意识，以开始在Tiktok上建立关注点。

这都是一首歌。

更改频道

我觉得，这有点有争议（由于某种原因），您“专注于”频道的越少，越好。

您将频道视为策略越少，而是实现您想要创建的牵引力的一种方式，那么您就会越好。

您还将有更轻松的时间回答“哪个频道更好？”之类的问题。

重申：

不要将品牌声音失去任何频道。

建立牵引力（共振），以便当通道更改时，您不会卡住。

建立牵引力，以便在旋转到新频道时已经有缓存。

成为目的地比任何事情都更好。

所有这些都取决于您的垂直，您的资源，竞争，最重要的是，您的受众对您的需求。